万博manbext网页版登录娱乐网“捏续普及供应链后果和数字化水平-万博manbext网页版登录(中国)官方网站入口

发布日期：2025-10-01 09:36    点击次数：189

近期万博manbext网页版登录娱乐网，不少行业企业初始调动已往的廉价竞争策略，服装行业也不例外，手脚一个充分竞争的行业，多家头部服装企业正积极从价钱战转向价值创造。

洪兴股份是A股首个家居衣饰上市公司，位列2024年广东制造业500强榜单第243名，洪兴股份董事长郭梧文在接受中国证券报记者采访时先容，洪兴股份积极进行品牌升级，用数字化用具开辟新航谈，何况通过构建柔性供应链，全渠谈交融重构猝然体验等表情，普及从假想、坐蓐到销售全经过的竞争力。此外，洪兴股份还积极出海，仍是获取突破性阐发，将为公司发伸开辟第二增长弧线。

坐蓐力雠校破局

2021年，洪兴股份登陆深交所主板，成为“中国度居服第一股”。上市后公司莫得选拔盲目扩展产能，而是将重点转向数字化升级与品牌征战。

“捏续普及供应链后果和数字化水平，是策动实业的根基。”郭梧文暗示，这一理念让公司逃避了低效产能扩展的陷坑，转而修皆内功。

走进洪兴股份智能坐蓐工场，印染、剪辑、缝制各工序高度自动化且无缝连续。2023年，公司完成中后台数字化升级，冲突了已往散播的数据孤岛。数字化变革带来后果飞跃，一件新品从假想到入库最快仅需5个管事日，老例坐蓐周期压缩至两周内。

2024年6月，公司募投项目信息化处分系统及物流中心精良投运，已毕仓储集约化处分，物流后果和供应链反应速率大幅普及。物流中心诈欺数字化运作，已毕仓储集约化处分和物流圭臬化，普及供应链反应速率。同等管事量，以前需要15天智力完成，刻下只需3天即可完成，库存清点准确率达到99.9%。

更深切的变革体刻下数据应用层面。2022年，洪兴股份通过大数据分析捕捉到“不上班”的社会消记念理重要词，速即推出“不上班就穿芬腾”品牌观念，在宇宙100个城市进行百亿级数字化传播。此次数据驱动的营销让品牌知名度大幅普及。

与此同期，东谈主工智能技巧已深入洪兴股份策动场景：财务表单优化、客服机器东谈主处理订单与问答，以致数字东谈主直播业务也已启动。数字技巧不再仅仅用具，而成为企业中枢竞争力的构成部分。

品牌升级 开辟新蓝海

当行业堕入同质化竞争时，洪兴股份选拔用品牌升级破局。

旗下主品牌芬腾在签约范丞丞代言后，速即打入年青猝然群体。2024年，芬腾品牌全面升级VI系统，开启“内衣全品类”政策。同期，“芬腾可安”品牌从VI到产物假想全面雠校，传达“好内衣 可省心”的品牌理念，精确触达年青猝然者需求。

公司还敏锐捕捉到“随意悦己”的猝然趋势，让“不上班就穿芬腾”的品牌理念捏续深化。在2024年10月，芬腾与家庭潮剧《衖堂东谈主家》和洽，通过厚谊共识传递“为东谈主类创造好意思好居家生存体验”的企业管事。

品牌征战不啻于营销，更具象化在产物翻新上。洪兴股份诈欺数字化用具分析猝然者需求，征战出智能温控产物“芬腾26°C”系列。这款给与自研温控技巧的产物能凭证体温自动诊疗，成为品牌技巧实力的标志。

渠谈交融 构建柔性供应链

渠谈曾是服装企业的“内卷”重灾地，在品牌升级的同期，洪兴股份还通过全渠谈交融，重构猝然体验。洪兴股份冲突线上线下界限，构建本人的OMO（Online-Merge-Offline，行业平台型贸易形状）交融生态。

一方面，千里淀多年的线上渠谈多元布局捏续发力。洪兴股份主品牌芬腾“618”时间在传统电商平台销售额同比大幅增长；在直播电商、抖音、小红书等外交渠谈也全面铺开。公司搭建自有直播基地已达四年时候，刻下正探索AI数字东谈主直播。

另一方面，线下策略则聚焦体验升级。洪兴股份在一二线城市高端市场开设直营店，在各大弥留城市实施专卖店，普及品牌形象和猝然者体验。同期，在各直营和加盟店群翻新性地引入好意思团闪购、京东等平台的即时零卖渠谈，买通线崇高量与线下实体的藩篱。公司策动通过宇宙性的培训督导，鼓吹六千家末端以店播表情变成直播矩阵，已毕三公里规模内的需求全诡秘。

传统服装业“库存魔咒”是一大痛点，洪兴股份通过构建柔性供应链，已毕敏捷反应与精确供给。公司引入先进坐蓐处分系统，已毕从订单到坐蓐的高效滚动：系统自动分拨坐蓐任务，及时监控库存水平，优化物发配送。华南智能仓储物流项主义投用，进一步提高了物流后果，裁减了物流本钱。

供应链处分形状也在捏续翻新。公司通过搭建中台系十足一各渠谈数据，守旧业务形状定制征战；智能数据中台的上线，为细致化处分和市场分析奠定基础，使商品企划、研发假想、坐蓐制造等方法变成融合快速的有策动链。2024年，洪兴股份排行前100的项目占全网销量40%。头部效应背后是数据驱动的精确企划才略，大幅裁减无效库存风险。

出海打造第二增长弧线

当国内市场增长放缓，出海成为突破“内卷”的弥留旅途。

郭梧文为此规画了系统化出海工程：“倚重平台但不依赖于平台，迟缓让品牌在国外市场安身扎根”。公司将迟缓渗入跨境线上电商、线下商超、社区店等多渠谈，并不扼杀通过股权投资表情与国外项目和洽。

洪兴股份已在亚马逊、希音、Temu等跨境电商平台布局，产物远销西洋、东南亚等市场。在战术上，公司给与互异化出海策略，由有利团队独处运营，凭证当地猝然民风制定土产货化策略。

在2025年的春季广交会上，洪兴股份以“ODM/OEM/OBM”全链条服务形状亮相，重点展示抗菌面料、智能温控家居服等科技产物，强化“中国智造”标签，迷惑西洋、中东等多国采购商洽谈。其中，与迪拜客户达成深度和洽意向，策动共同开拓中东市场，客户专程赴汕头工业园验厂后证据和洽。

当被问及“反内卷”的中枢，郭梧文给出了谜底：“要从‘卷赢’转向‘共赢’。”在数字化重构制造业的海浪中万博manbext网页版登录娱乐网，洪兴股份覆没“内卷”，不怕惧竞争，打造独属于我方的赛谈。